Комплексная Оценка профессиональных компетенций и личностных качеств сотрудников и кандидатов на вакансии

 ЦЕЛЬ

Оценить уровень компетенций сотрудников для принятия решений:

  • Соответствие сотрудника (либо кандидата на вакансию) должностным требованиям
  • Разработка индивидуальных программ развития и обучения
  • Структура и размер материального вознаграждения сотрудника
  • Оценка потенциала развития сотрудника и планирование его карьеры

 КОГО оцениваем

  • Оценка топ-менеджеров
  • Оценка руководителей среднего звена
  • Оценка специалистов по продажам
  • Оценка сервисного персонала
  • Оценка кандидатов на вакансии

 Как проводится Аssessment Сenter

В АssessmentСenter участвуют:

  • Сотрудники компании или кандиадаты на вакансию
  • 1-2 эксперта от компании
  • 1-2 эксперта от провайдера Аssessment Сenter

Оцениваемые принимают участие в специально подобранных под должность деловых играх, решают бизнес-кейсы, проходят тесты и индивидуальные интервью с оценщиками. Аssessment center – это динамичное интерактивное мероприятие, которое проходит в интересной интенсивной деловой манере.

 Каждый этап оценки сопровождается заполнением экспертами специальных формуляров, в которых они указывают степень проявления важных для должности компетенций.

Итогом работы является сведение, обобщение, анализ всех оценок и подготовка провайдером Аssessment center заключения по каждому участнику обучения.

 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

  • Для специалистов по продажам – 8-10 часов (астрономических).
  • Для руководителей среднего и высшего звена – 10-16 часов.

Продолжительность АssessmentСenter определяется индивидуально совместно с Заказчиком.

Расчет времени на входные/выходные интервью с участниками и на обучение экспертов производится отдельно.

СТОИМОСТЬ

Формируется индивидуально в зависимости от:

  • Количества участников;
  • Необходимости разработки специализированных кейсов «под бизнес»;
  • Необходимости проведения входных/выходных интервью с участниками АС;
  • Необходимости обучения экспертов-оценщиков заказчика.